Annick Cohen :
Psychologue du travail, ancienne responsable des ressources humaines dans une société high-tech, elle est aujourd'hui responsable des formations Direction des Ressources Humaines et compétences à la Cegos. Elle conseille et forme les responsables RH dans leur prise de fonction et les managers au management des hommes et des équipes.
Marque : Dunod
Collection Toute la fonction - 150 x 210 mm - 440 pages - 2006
ISBN : 2100488902
Prix : 39,9 € Ajouter au panier
Ce livre couvre l’ensemble de la fonction Ressources Humaines :
Les Savoirs : les nouveaux enjeux de la fonction, les différentes formes d’organisation RH, les connaissances en sciences sociales, les mécanismes humains indispensables…
Les Savoir-faire : recruter, mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et compétences, détecter les potentiels actuels et futurs, élaborer un système d’appréciation de l’entreprise, préparer et conduire les entretiens annuel et professionnel, piloter le plan de formation, bâtir un système de rémunération, mesurer le climat social de l’entreprise…
Les Savoir-être : maîtriser les situations de négociation, savoir argumenter, s’exprimer en public, connaître ses interlocuteurs, adopter les bonnes attitudes de communication…
Ses atouts :
• Un contenu actuel et exhaustif.
• Une circulation aisée dans l’ouvrage : mise en page aérée et interactive, onglets, renvois, mise en couleur, encadrés…
• Un caractère fortement opérationnel : fiches outils, tableaux de synthèse, grilles d’évaluation…
Le guide d’accompagnement durable et indispensable à tous les DRH, RRH déjà en poste comme aux cadres nouveaux dans la fonction.Un outil précieux pour tous les managers désireux d’intégrer la dimension RH dans leur quotidien.
Sommaire :
Savoirs. Les enjeux de la fonction. Sciences sociales et mécanismes humains. Savoir-faire. Recruter pour réussir demain. Bâtir une gestion des compétences (GPEC). Détecter et développer les potentiels Système d'appréciation de l'entreprise Les entretiens annuel et professionnel. Piloter le plan de formation de A à Z. La rémunération. Mesurer le climat social de l'entreprise. Mettre en place les outils de pilotage de la fonction. Savoir-être. Savoir négocier . Savoir argumenter. Conduire les entretiens avec aisance.
Source : DUNOD
Psychologue du travail, ancienne responsable des ressources humaines dans une société high-tech, elle est aujourd'hui responsable des formations Direction des Ressources Humaines et compétences à la Cegos. Elle conseille et forme les responsables RH dans leur prise de fonction et les managers au management des hommes et des équipes.
Marque : Dunod
Collection Toute la fonction - 150 x 210 mm - 440 pages - 2006
ISBN : 2100488902
Prix : 39,9 € Ajouter au panier
Ce livre couvre l’ensemble de la fonction Ressources Humaines :
Les Savoirs : les nouveaux enjeux de la fonction, les différentes formes d’organisation RH, les connaissances en sciences sociales, les mécanismes humains indispensables…
Les Savoir-faire : recruter, mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et compétences, détecter les potentiels actuels et futurs, élaborer un système d’appréciation de l’entreprise, préparer et conduire les entretiens annuel et professionnel, piloter le plan de formation, bâtir un système de rémunération, mesurer le climat social de l’entreprise…
Les Savoir-être : maîtriser les situations de négociation, savoir argumenter, s’exprimer en public, connaître ses interlocuteurs, adopter les bonnes attitudes de communication…
Ses atouts :
• Un contenu actuel et exhaustif.
• Une circulation aisée dans l’ouvrage : mise en page aérée et interactive, onglets, renvois, mise en couleur, encadrés…
• Un caractère fortement opérationnel : fiches outils, tableaux de synthèse, grilles d’évaluation…
Le guide d’accompagnement durable et indispensable à tous les DRH, RRH déjà en poste comme aux cadres nouveaux dans la fonction.Un outil précieux pour tous les managers désireux d’intégrer la dimension RH dans leur quotidien.
Sommaire :
Savoirs. Les enjeux de la fonction. Sciences sociales et mécanismes humains. Savoir-faire. Recruter pour réussir demain. Bâtir une gestion des compétences (GPEC). Détecter et développer les potentiels Système d'appréciation de l'entreprise Les entretiens annuel et professionnel. Piloter le plan de formation de A à Z. La rémunération. Mesurer le climat social de l'entreprise. Mettre en place les outils de pilotage de la fonction. Savoir-être. Savoir négocier . Savoir argumenter. Conduire les entretiens avec aisance.
Source : DUNOD
