Fiche métier psychologue et aventure professionnelle collective
Mi-septembre 2003, il m’est demandé par la Commission Fonction Publique Hospitalière de représenter le SNP dans un groupe de travail DHOS (Direction de l’hospitalisation et de l’organisation des soins) dans l’objectif de réaliser la fiche métier psychologue.
Aussitôt, je me suis « plongée » dans l’invitation en date du 24 juillet 2003 cherchant à comprendre le contexte et l’objectif poursuivis.
Action menée par l’Observatoire National des Emplois et Métiers de la Fonction Publique Hospitalière
L’Observatoire National des Emplois et des Métiers de la Fonction Publique Hospitalière a été créé en décembre 2001, installé en avril 2002, présidé par le Directeur de la DHOS. Il est composé de 22 membres (la moitié est désignée par les organisations syndicales siégeant au Conseil Supérieur de la Fonction Publique Hospitalière) et a pour mission de :
- suivre l’évolution des emplois dans la FPH,
- contribuer au développement d’une stratégie de gestion prévisionnelle et prospective et proposer des orientations prioritaires, en particulier en matière de formation (impact de la VAE…)
- apprécier l’évolution des métiers, des fonctions et des qualifications,
- recenser les métiers nouveaux et leurs caractéristiques.
Création d’un répertoire national des métiers de la santé (?), des métiers hospitaliers ( ?), des métiers de la FPH ( ?). Ces 3 termes, employés dans l’invitation de la DHOS, traduisent des conflits de représentations internes. Or, de fait, il s’agit des métiers du sanitaire, du social et du médico-social.
Le répertoire a vocation de couvrir le plus grand nombre de métiers exerçant dans les établissements de santé ; il a pour objet d’être un outil de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour la gestion collective et individuelle des ressources humaines.
La démarche se déploie depuis février 2003 :
/ selon le dispositif institutionnel suivant :
un comité de pilotage (infrastructure décisionnelle), un groupe projet constitué de 21 membres (directeurs de soins, DRH, ingénieurs et chefs d’établissement), un consultant spécialisé dans l’élaboration des répertoires des métiers, la coordination est confiée à la sous-direction des professions paramédicales et des personnels hospitaliers.
/ dans un cadre d’action en 3 phases :
* l’élaboration de la nomenclature des métiers à 4 niveaux (fonction, famille, sous-famille, métier) : environ 250
* la description des métiers sur la base de la nomenclature (juillet –novembre 2003) animée par les 21 membres du groupe projet associant des professionnels exerçant ces métiers (infrastructure opérationnelle);
* la conception, la fabrication et la diffusion du répertoire des métiers (2004) ;
/ avec le projet d’une maintenance du répertoire dans le cadre d’une cellule de veille installée auprès de l’Observatoire national.
Une présentation longue à partir de la seule invitation et en reprenant sa terminologie permet de préciser le positionnement donné aux psychologues.
Nous ne sommes invités que dans la seule phase opérationnelle, à une seule réunion, le 13/10/03, pour des conclusions à rendre fin octobre à partir d’une classification pré-déterminée : « groupe N°1 – management des soins / Soins infirmiers / Soins psychologiques dans un sous-groupe « psychologues cliniciens, cadre supérieur IADE et IBODE ».
Il s’est agi pour la Commission Fonction Publique Hospitalière SNP de se mettre au travail rapidement, de construire sa stratégie afin de sortir la profession du groupe N°1 tout en inscrivant nos pratiques professionnelles, tout champ confondu, dans le cadre de la fiche métier proposé.
Des contacts préalables avec le directeur des soins, responsable du groupe, m’ont alors appris que la DHOS avait sorti récemment les psychologues du groupe N°1 « paramédicaux » sans que je n’en sache alors plus. En réunion le 13 octobre avec des membres du collège du CHRU de Strasbourg également invités, nous découvrons que nous serions classés avec les socio-éducatifs.
L’enjeu est donc de traduire nos activités dans une approche compétences/emploi en nous décalant le plus possible à la fois des paramédicaux et des socio-éducatifs. Ce fût un travail laborieux obligeant à de nombreuses navettes entre les auteurs, avec des avis demandés à des responsables de commissions du SNP au-delà de la FPH (Travail, Conventions Collectives, Etat/PJJ) et autres collègues associés. Le souci était de représenter le plus largement possible les champs d’activités actuels et à venir du psychologue dans un secteur en profonde mutation.
Cette fiche métier a été remise au responsable du groupe projet fin octobre. S’il reste à suivre son devenir du côté de la DHOS et des objectifs initiaux, elle peut aussi devenir support à réflexion et action à l’intérieur de la profession, construite est-elle sur nos pratiques et représentations du métier.
Jacqueline Maillard
5 novembre 2003
